【课程背景】 当今制造业均面临着产品周期缩短、市场预测模糊、客户需求多变，数量少、品种多、质量高、交期短等问题，客户要求愈来愈苛刻！企业生产计划与控制陷入异常艰难的窘迫境地。如何制订出最优的生产计划？如何构造快速反应及高效的生产计划系统？如何量身制定小微企业灵活、动态的计划管理以满足市场与客户日益苛刻的交期要求？这正是荷塘区企业服务中心第十四期惠企公益培训将与您共同探讨的问题。 【培训主题】 如何做好中小企业最需要的生产计划管理 【培训时间】 2017年4月28日（星期五）上午9:00-12:00。 【培训地点】 荷塘区企业服务中心（荷塘区荷塘大道，沪昆高速株洲东入口附近，金山新城）。 【参加对象】 各企业董事长、总经理及主管生产副总经理、生产负责人、分厂及车间负责人、安全管理员、质量管理员等。 【课程大纲】 1、 中小微企业对生产计划真实的要求是什么 （1）当前中小微企业生产计划面临的五大“死结”及重要性 （2）中小微企业为何首要从成本型计划管理向利润型计划管理升级 （3）中小微企业生产计划需要定制化的三个层面“四维点阵” 定位 2、 如何建立定制化的中小微生产计划管理体系 （1）如何从运营核心流程进行生产计划规划 （2）、生产模式划分 （3）订单生产流程管控步骤、计划控制途径 3、 生产计划制订与完成 （1）简单高效的生产能力评估与分析 （2）二种最新复合式生产排程、跟踪、统计法 （3）弹性动态作业计划、JIT式生产计划要求与余力管理 【主讲嘉宾】 刘先智：株洲市中小微企业窗口服务平台特邀讲师，广东尤里卡咨询总经理，广州智慧谷企业成长学院，湖南股交所、中华讲师网资深咨询培训师。从事制造业管理18年，曾在国营、台资、美资、港资、民营等企业担任PMC管理、生产现场运营管理、运营规划管理、全面管理等中高层管理。辅导企业近百家。刘老师推崇实践+理论的培训方式，先后为知名大企业：南车电机、富士康集团、华硕集团、柒牌集团、中国航空工业集团300工厂、中建五局及众多中小企业提供培训辅导。 【组织单位】 主办单位：荷塘区企业服务中心 承办单位：株洲市中小微企业窗口服务平台