【课程背景】 5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，大多数企业都在推动5S，但效果却不尽相同：有的企业推进5S使生产管理水平得到突破，摆脱经营困境；有的企业流于形式，半途而废。您的企业在推行5S管理时是否会遇到困惑？为帮助本区中小微企业顺利推行5S，通过5S管理提升企业形象，增强效益，荷塘区企业服务中心特举办本期活动与您共同探讨5S推行技巧。现将相关事宜通知如下： 【培训主题】 中小微企业如何推行5S管理 【培训时间】 2017年6月9日（星期五）9:00-12:00 【培训地点】 荷塘区企业服务中心（荷塘区荷塘大道与金龙路交汇处，沪昆高速株洲东入口附近，金山新城一楼） 【参加对象】 中小微工业企业负责人、生产负责人及车间负责人等。 【培训规模】 30-50人（每家企业限报3人） 【课程大纲】 1、中小微企业对5S管理真实的期望和要求是什么 1）系统了解5S的作用和价值 2）为何说5S是企业管理的基础 3）中小微企业实施5S的八大目的、作用 2、2S（整理、整顿） 1）整理的关键要领是什么 2）中小微企业实施整理的三种不同路径与技巧 3）什么是整顿，整顿作业的二大工具、三定原则 4）整理与整顿推行的28技巧法、定置管理 3、清扫、清洁、素养 1）简单高效的清扫方式 2）实施清洁的关键---标准化 3）素养实施的三原则 4、5S活动实施手法及推行步骤 【主讲嘉宾】 刘先智：株洲市中小微企业窗口服务平台特邀讲师，广东尤里卡咨询总经理，广州智慧谷企业成长学院，湖南股交所、中华讲师网资深咨询培训师。从事制造业管理18年，曾在国营、台资、美资、港资、民营等企业担任PMC管理、生产现场运营管理、运营规划管理、全面管理等中高层管理职务。刘老师推崇实践+理论的培训方式，曾为中车电机、富士康集团、华硕集团、柒牌集团、中国航空工业集团300工厂、中建五局等上百家企业提供过培训和咨询辅导。 【组织单位】 主办单位：荷塘区企业服务中心 承办单位：株洲市中小微企业窗口服务平台