【课程背景】 随着人力资源管理理念的深入，绩效管理越来越引起企业的重视，众多企业积极引进这一管理体系，但往往是乘兴开始，草草收兵。不仅没有成效，反而引起企业内部怨声载道，气氛紧张。之所以会实施绩效管理不太成功甚至失败，其根本原因在于对绩效管理的三大症结没有打通。对于操作层面而言，指标指标的设定尤为关键。本课程将解读企业如何做好绩效管理与控制，帮助企业做绩效考核的落地实施工作。现将相关事宜通知如下：  【培训主题】 中小企业绩效指标设定探讨及解决思路 【培训时间】 2017年9月15日（星期五）上午9:00-12:00 【培训地点】 荷塘区企业服务中心（荷塘区荷塘大道77号，金山新城一楼，沪昆高速株洲东入口附近，置信逸都花园旁） 【参加对象】 人力资源管理人员、财务经理、其他部门经理及以上管理干部 【培训规模】 30-40人 【课程大纲】 一、绩效管理三大症结 二、如何有效设定KPI 三、KPI和OKR哪个更合适 四、指标检视原则及方法 【主讲嘉宾】 赵 毅： 株洲市中小微企业窗口服务平台特聘讲师，株洲市创业服务专家咨询团成员，湖南信息职业技术学院、长沙理工大学客座教授，电子工程师，国家一级人力资源管理师。现任职于新三板挂牌公司湖南中普防雷股份有限公司，董事会秘书，行政人事总监。持有六个管理体系内审员证书、深交所董秘资格证。曾任职于创业板上市公司长沙开元仪器股份有限公司人力资源部部长，员工教育发展中心主任。在“商业模式设计”、“股份制改造”、“新三板挂牌”、“人力资源管理”、“股权激励”、“知识产权管理”、“军工及保密管理”方面有丰富的工作经验。 【组织单位】 主办单位：荷塘区企业服务中心 承办单位：株洲市中小微企业窗口服务平台