【活动背景】
精益生产在中国各行业如雨后春笋般蓬勃发展，然而中国企业在享受精益生产带来的效益时，还面临着精益生产本土化的困境。只有把精益生产的理念和方法与企业所面临的实际状况相结合，不断完善发展，才能找到一条适合中国国情的精益生产之路。
本次课程从精益的起源与发展开讲，层层进行递进，将所有的内容融会贯通，深刻体会精益生产本质和内涵，掌握精益生产价值分析方法，优化区内营商环境，提高企业综合竞争力。
【活动主题】
企业精益化生产管理
【活动安排】
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2021年5月29日（周六）
上午：9:00-12:30；下午：14:00-17:30
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上课：荷塘区金龙东路180号汉德齿轮研发楼2层培训室
用餐：汉德齿轮研发楼一楼食堂（免费）
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理论讲解+动作示范+互动练习+案例分析
【参加对象】
企业中高层管理、班组长及有意向参加本次活动的人员
【活动大纲】
一、精益的起源与发展
精益管理的起源
精益生产在中国的发展
二、精益成本与八大浪费
精益成本意识
精益八大浪费识别
精益成本管理与改善
三、精益一个流模式
精益一个流模式、实施及案例
四、精益星级现场
现场规范化
现场规范化管理的重要性
现场规范化方法
五、精益推行说明
精益推行条件
精益总结参考
企业安全自评
【讲师介绍】
主讲人：李开西
企业生产管理实战专家
精益生产实战专家
国家级安全管理专家
中石大特邀教授
国家高级企业培训讲师证书
IE专业大学生就业指导导师
李开西老师14年专注企业生产管理领域（6年甲方企业一线生产管理经验+8年乙方机构生产精益管理咨询经验），运用工业化思维系统地解决企业的实际问题，擅长运用统计手法进行课题推进和改善，对企业生产管理变革、各种安全隐患识别治理、现场管理改善，PMC生产运作流程、品质管理、效率改善等具有丰富的实践经历。李老师的课程善于将培训与实际应用结合起来，让培训落地，运用实际案例，设计各类型课题培训，力求实用、好用、活学活用，课程落地有声，互动性强、亲和力高、延展性强，受到培训学员们的一致好评。
【组织单位】
主办单位：荷塘区产业服务中心                                                      
承办单位：湖南璟沐企业管理咨询有限公司
协办单位：汉德车桥（株洲）齿轮有限公司
【温馨提示】
为了保护您与他人的安全，培训当天请佩戴好口罩。