【活动背景】
面对激烈的市场竞争，现代制造企业必须从人、观念、制度流程等内部管理着手，通过整体提升内部管理水平，不断提高产品质量，提升生产效率，降低生产成本，为企业基业长青奠定良好的根基。要达到以上目的，企业就必须走精益生产之路、走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路，以精益管理助推企业转型升级。
本次课程从精益生产体系建设原则出发，帮助企业找出最佳管理方法，打造高效信息流，为营商环境优化、企业品牌建设提供有力支撑。
【活动主题】
企业精益化生产提升与改善培训(第二期）
【活动安排】
：6月24日（周四）
上午：9:00-12:30；下午：13:30-17:30
：
上课：金山工业园株洲飞鹿高新研发大楼附楼二楼多功能厅
用餐：株洲飞鹿高新研发大楼附楼一楼食堂（免费）
：理论讲解+分组讨论+动作示范+互动练习+案例分析
【参加对象】
企业员工及有意向参加本次活动的人员
【活动大纲】
一、精益生产介绍
精益生产目的及意义
做精益生产四大心理准备
二、精益生产体系建设原则
精益屋介绍
精益生产五大原则和两大支柱
三、精益体系建立基础条件与开展步骤
三大系统基础工程、三定管理原则、5S工作实施
标准化工程、目视化工作、现场管理看板化
七大浪费解决和班组能力建设
四、现场改善必备的分析方法
精益价值流VSM图分析
定点时间分析和工作改善自问分析法
标准工时分析法和对标、PK法
五、改善手法总结
调整布局、减少断点、工具改善
提前量准备、平衡化、同步化、节拍化
设备TPM、供应琏调整、强化班组建设
【讲师介绍】
主讲人：宋曦
中国精益大师台湾籍蒋维豪弟子
行动学习高级认证老师
上海南方寝饰用品生产总监
浙江温尔思家纺生产副总
德赛集团董事长助理兼人资副总

宋曦老师跟随中国台湾精益大师蒋维豪老师三年，学习最正宗的丰田精益管理思想，不断践行蒋老师独创的因果琏精益知识体系，擅长精益班组长系统训练、班组长能力提升、TWI、生产计划、精益生产。授课丰富性与实用性并存，既具有丰田精益管理知识，又具有实际工作和辅导经验，深受学员好评。
【组织单位】
主办单位：荷塘区产业服务中心                                                      
承办单位：湖南璟沐企业管理咨询有限公司
协办单位：株洲飞鹿高新材料技术股份有限公司
【温馨提示】
近期疫情反复，为了保护您与他人的安全，培训当天请佩戴好口罩。