9月2日，由荷塘区产业服务中心主办的2020温暖企业系列行动之“一对一”管理诊断服务活动正式拉开帷幕。邀请了企业管理变革实战咨询专家雷小军赴湖南海瑞智能机械制造有限公司（“海瑞智能”）开展第一次调研诊断工作。

察看生产现场

雷小军通过查看现场、面谈交流，发现海瑞智能面临的管理效率低、员工积极性低等发展窘境，主要是因为公司管理存在岗位职责不清晰、生产计划统筹实施不到位、工序交接错乱、无目视化管理等问题。他建议企业：一是着力提升计划统筹力和管理执行力，逐步实现岗位职责明确化、工作流程规范化、设备管理目视化，形成权责明确、管理科学的生产管理制度。二是重视培养员工安全意识，做好员工培训工作，建立诚信契约机制和失责赔偿管理制度，提升员工工作能力，激发工作积极性。

座谈交流

把脉问诊破解企业难题，建言献策助力升级发展。本次活动组织专家与企业管理团队面对面交流、点对点把脉、一对一诊断，为企业长远发展提供有效智力支持。接下来，中心将继续组织专家赴迪远工业炉、长远智造、合盾岩土等企业开展诊断活动。