1月18日，由市经信委、市企业家联合会、企业家协会组织的2018年首期巴菲特午餐活动在千金药业股份有限公司举行。市经信委党组成员、副主任万晖，副调研员杨志平，北汽株洲分公司总经理高建军，湖南太子奶集团总经理张宏伟，株洲百货股份有限公司龚性强以及中车株机、中车株所、长江公司、天桥起重等企业高管团队近百人参加。湖南工业大学创新管理研究所五位教授参加学习交流。

　　千金药业拥有湖南省制药行业龙头企业、中国制药百强企业、中国主板上市公司价值百强企业、国家技术创新示范企业、农业产业化国家重点龙头企业等多项荣誉称号。2016年，千金药业年销售规模同比增长17.09 %，利润总额同比增长 88.30%；2017年前9个月，利润总额同比增长56%，销售规模同比增长15%。利润的增长速度远远超过销售的增长速度，如此高的利润增长率是如何达成的？江端预与企业家们分享了千金药业利润导向的经营密码。

　　江端预认为，国有企业有四大通病：动力不强、经营不善、活力不够、约束不力。江端预从这四个短板切入，运用三年累积的大量实例，深入地阐述了“千金经营法式”的主要内容：创立经营形制、坚持利润导向、运用市场方式和实行利益共享。谈及实行“千金经营法式”的效果时，江端预表示，主要体现在六个方面，分别是：强化动力、提高质量、锻炼队伍、优化资源、约束自我和改善管理。

　　江端预指出，“千金经营法式”不是模式，无法解决全部实践中的问题，其中的“法”不是灵丹妙药，是思维方法，“式”不是模式，是范式。“千金经营法式”强调的是基本原理，在实践中一定要根据公司的实际情况加以改进。

　　参与讲座的企业家表示，“千金经营法式”犹如一把利剑，切开了大企业规模情结的“慢性病”，通过深入病理，对症下药，有效地激发了全体员工的积极性，打造了高质量发展的范例，实在是珍贵的“经营宝典”。在今后的经营管理中，将把“千金经营法式”与企业实际相结合，努力提升发展质量。