荷塘区“一对一”管理诊断服务活动深入推进

发布时间:2020年09月24日       来源:荷塘区产业服务中心      阅读:36次

9月23日上午,荷塘区2020温暖企业系列行动之“一对一”管理诊断服务活动走进2家企业——株洲金佰利硬质合金有限公司、株洲飞鹿高新材料技术股份有限公司。

走进金佰利车间

在金佰利,企业咨询管理专家雷小军与公司总经理卿林等管理层深入交谈,查看车间现场,了解到目前企业面临执行效率低下、企业文化缺失等管理问题。他为企业提出几点参考意见,一是积极推行“三定卡”,通过定人、定时、定事加强对管理人员的管控,有效解决一人多岗造成的精力分散、人浮于事等问题;二是组建稽查考核小组,设立合理的绩效激励,形成有特色的企业文化;三是参照“阿米巴”经营理念,实现企业费用最小化,利润最大化;四是细化工艺流程卡项目,完善车间标签标识,以求达到即便是非专业人士也能看懂的效果。

与飞鹿质量管理部负责人交流

在飞鹿,质量管理部负责人表示对产品质量问题的管理、跟踪和控制等方面存在疑惑,雷小军通过查看生产现场来料入库、过程加工、成品出库等生产流程,详细了解内部会议、生产异常赔偿、标准作业程序等,提出解决不合格产品的处置拖沓、完善质量体系管控,应明确相关部门职能,安排专人跟踪不合格产品处置进度;落实“自检、互检、专检”三检机制;将周例会纳入日常工作,及时发现问题、提出问题、解决问题、总结经验,树立质量管理部威信,把约束机制建立起来;联合研发等骨干部门组成品质排查小组,定时下车间开展巡检,通过过程控制将产品不合格率降到最低。

荷塘区2020温暖企业系列行动深入企业,对准企业发展的痛点,踏踏实实办事,实实在在帮忙,悉心帮助企业解决发展中遇到的困难,推动企业在荷塘扎根发展、做大做强。